2008 年9 月29 日，我带着河南中医学院的商借函和学校组织人事处的

负责人到郑州大学请求援助，在路上我给他介绍了为什么我比较熟悉郑州大

学很多建筑专家的原因。

    2003 年初，我到郑州大学工作时先分管财务、国际教育和国际交流、后

勤及医疗工作。到2006 年，郑州大学申长雨校长又让我接管新校区建设和职

工周转房建设工作。我是个医生出身，对建筑方面的知识一点不懂。但主管

这项工作后却没有作过一点难，这主要有两个原因：一是郑州大学纪委书记

张连海同志、工会主席李兴成同志全力帮助我。让纪委书记全程监督，是我

主动要求的，也是我答应主管郑州大学新区建设的一个基本条件。当时我提

出，如果纪委书记跟着监督，我就接管这项工作，否则坚决不接。不是我不

听校长的安排，而是因为我还分管着郑州大学的财务工作，既管财务又管基

建是很不合适的，这两项工作都是和钱打交道，稍有不慎，就会出问题。申

校长马上就答应了，认为我提的这个条件是自我约束，自我保护意识很强的

表现，他更放心。

    我接管基建工作后，就和纪委书记张连海、工会主席李兴成迅速成立了

三人小组，郑州大学新区建设所有的事都是我们三个先商议解决方案然后执

行，如果有大的事项上报校长办公会，或提交党委会研究。我们三人小组工

作效率特别高，强力推动了郑州大学新校区和职工周转房建设。不仅郑州大

学职工给予了很高的评价，而且这种模式得到了河南省纪委和其他院校的认

可和赞扬。

    第二个原因是郑州大学有建筑学院、土木工程学院、电气工程学院等。

有一大批建筑方面的专家教授，尤其是郑州大学新校区建设办，汇聚了很多

建筑行业的高手。如有建筑专家勾希杰、解建新、朱芳振、方绍才、刘红霞；

有建筑材料价格的专家杨志红；有电气工程专家张敬东等等。郑州大学新校

区建设办的主任勾希杰是一个懂建筑、会管理、很有品位、追求建筑艺术美

的人才。他常说：“搞建筑的专家同时还应该是一个艺术家，一个建筑就是一

座雕塑。”他理念新颖，敢于担当，不畏权势，爱憎分明，能干、能讲、能写，

是个难得的人才。虽然我不懂建筑，但有纪委书记给我保驾护航，工会主席

鼎力协助，一大帮建筑专家努力工作，我主管郑州大学新校区建设期间得心

应手，速度快质量好，工作起来特别有精神，和建筑方面的很多专家都成了

好同事、好朋友。虽然过去了很多年，我还是很怀念那一段激情岁月。之所

以想到郑州大学请建筑专家还有一个原因，那就是2008 年7 月我离开郑州大

学时，校园建设高峰期已过，应该能请来几位专家高手。

    到了郑州大学，先后拜见了申长雨校长和郑永扣书记，并把来意说明。

让我感动的是，郑州大学书记、校长立即表态，全力支持我和中医学院的工

作，并当即进行了安排。根据我们的需要，那次请来了郑州大学新校区建设

办公室主任勾希杰、副主任解建新、工程造价师杨志宏、建筑工程师朱芳振

四位同志。几个人临行前，郑州大学工会主席李兴成专门给他们开会，提出

明确要求：“要全力支持郑校长在河南中医学院的工作，同时还要两边兼顾。

（未完，待续）